采购决策是否应该考虑产品可用性和交货时间？

是的，采购决策应该综合考虑产品的可用性和交货时间。产品的可用性指的是供应商是否能够及时提供所需的产品，以满足企业的需求。交货时间则是指供应商能够在何时将产品交付给企业。

考虑产品的可用性和交货时间是因为这两个因素对企业的生产和运营具有重要影响。如果产品的可用性不稳定，供应商无法按时提供所需的产品，企业可能会面临生产停滞、库存积压等问题，导致生产计划的延迟和客户订单无法及时交付，从而影响企业的业务运营和客户满意度。

另一方面，如果供应商不能按时交付产品，企业可能会面临生产中断、订单延迟等问题。这不仅会导致企业的生产计划受阻，还可能使得企业失去一些商机和竞争优势。因此，在采购决策中考虑产品的交货时间是十分重要的。

针对产品可用性和交货时间的考虑，管理者可以采取以下措施：

寻找可靠的供应商：选择那些有稳定供货能力和可信度较高的供应商，可以通过与供应商建立长期合作关系来确保产品的可用性和交货时间。

建立备货策略：对于常用的产品，可以建立一定的库存储备，以应对供应中断或交货延迟的情况。但是需要注意控制库存成本，避免过高的库存积压。

定期沟通和协调：与供应商保持密切的沟通和协调，及时了解产品的供应状况和交货时间，以便对生产计划和客户订单进行合理安排。

多元化供应链：建立多个供应商的合作关系，以降低单一供应商的风险。当一个供应商无法及时供应时，可以转向其他供应商，以确保产品的可用性和交货时间。

综上所述，产品的可用性和交货时间是采购决策中需要考虑的重要因素。管理者应该综合考虑供应商的可靠性、建立备货策略、加强沟通和协调以及建立多元化的供应链等措施，来保证产品的可用性和交货时间，从而确保企业的生产和运营顺利进行。