应收账款管理中的KPI应该设定哪些？

在应收账款管理中，可以设定以下几个关键绩效指标（KPI）来帮助管理者监控和优化公司的应收账款情况：

平均收款周期（DSO）：DSO是衡量公司从销售产品或服务到收到款项之间的平均时间。较短的DSO意味着公司能够更快地收回应收账款，提高现金流转速，有助于降低坏账风险。

坏账率：坏账率是指公司因客户无力偿还或拖欠付款而导致的坏账损失占总销售额的比例。通过监控坏账率，可以及时发现潜在的风险客户并采取措施减少坏账损失。

应收账款周转率：应收账款周转率反映了公司每年销售额与平均应收账款余额之间的关系。较高的周转率意味着公司能够更快地收回应收账款，提高资金利用效率。

逾期账款比例：逾期账款比例是指超过约定付款期限仍未结清的账款金额占总应收账款的比例。通过监控逾期账款比例，可以及时采取催收措施，避免逾期账款积累导致坏账风险增加。

客户信用额度使用率：客户信用额度使用率是指客户当前欠款与其信用额度之比。通过监控客户信用额度使用率，可以及时调整客户信用额度，避免因客户超额使用信用额度而导致的风险。

回款及时率：回款及时率是指公司按时收回应收账款的比例。通过监控回款及时率，可以评估公司回款效率，及时发现回款延迟的问题并采取改进措施。

应收账款账龄分析：应收账款账龄分析可以帮助公司了解不同账龄段的应收账款情况，及时发现老账款问题，并采取相应的催收措施。

综合以上指标，公司可以全面把握应收账款管理的情况，及时发现问题并采取措施进行优化，从而提高现金流量，降低坏账风险，增强公司的财务健康。